Менеджмент персонала предприятия Травин Дятлов читать бесплатно

Описание учебного пособия: Менеджмент персонала предприятия - это фундаментальный учебник, написанный А. В. Травиным и В. А. Дятловым, которые являются признанными экспертами в области управления персоналом. Эта книга предназначена как для студентов, изучающих менеджмент и экономику, так и для практикующих менеджеров и специалистов по управлению персоналом, стремящихся углубить свои знания и повысить эффективность своей работы. Содержание книги: введение в менеджмент персонала: книга начинается с введения в основные понятия и принципы менеджмента персонала. Авторы подробно рассматривают роль и значение управления персоналом в современной организации, подчеркивая его ключевую роль в достижении стратегических целей предприятия. Особое внимание уделяется историческому развитию этой области, начиная с классических теорий управления и заканчивая современными подходами и тенденциями. Стратегическое управление персоналом: одним из центральных разделов книги является стратегическое управление персоналом. Травин и Дятлов объясняют, как интегрировать HR-стратегию с общей стратегией компании, создавая таким образом условия для эффективного достижения корпоративных целей. В книге подробно описываются методы анализа и планирования потребности в персонале, а также разработка кадровой политики, которая соответствует долгосрочным планам организации. Подбор и отбор персонала: важная часть книги посвящена процессам подбора и отбора персонала. Авторы делятся своими знаниями о современных методах и технологиях рекрутинга, включая использование цифровых платформ и социальных сетей для поиска кандидатов. Они также рассматривают психологические аспекты собеседований и тестирований, предлагая практические рекомендации по проведению эффективных интервью и оценке компетенций соискателей. Мотивация и стимулирование сотрудников: отдельный раздел книги посвящен вопросам мотивации и стимулирования сотрудников. Травин и Дятлов анализируют различные теории мотивации, такие как теория Маслоу, теория ожиданий и теория справедливости, и предлагают практические инструменты для их применения в корпоративной среде. Авторы описывают системы материального и нематериального стимулирования, которые помогают создавать мотивирующую рабочую среду и повышать продуктивность сотрудников. Обучение и развитие персонала: обучение и развитие персонала рассматриваются в книге как ключевые факторы, способствующие профессиональному росту сотрудников и повышению их компетентности. Авторы описывают различные формы и методы обучения, начиная от традиционных тренингов и заканчивая современными онлайн-курсами и программами менторства. Особое внимание уделяется построению системы управления талантами и планированию карьеры сотрудников. Оценка эффективности персонала: эффективность работы сотрудников является важным показателем для любой организации. В книге подробно рассматриваются методы оценки эффективности персонала, включая традиционные подходы, такие как аттестация и оценка по результатам работы, а также современные методы, основанные на ключевых показателях эффективности (KPI). Авторы предлагают практические рекомендации по внедрению системы управления результативностью, которая позволяет объективно оценивать вклад каждого сотрудника в достижение общих целей компании. Управление корпоративной культурой и изменениями: завершающий раздел книги посвящен управлению корпоративной культурой и изменениями в организации. Травин и Дятлов объясняют, как формировать и поддерживать позитивную корпоративную культуру, которая способствует сплочению коллектива и улучшению общего климата в компании. Авторы также рассматривают процессы управления изменениями, подчеркивая важность гибкости и адаптивности в условиях постоянно меняющейся деловой среды. Заключение: менеджмент персонала предприятия Травина и Дятлова - это незаменимый источник знаний для всех, кто интересуется управлением человеческими ресурсами. Книга сочетает в себе теоретические основы и практические рекомендации, что делает ее полезной как для начинающих специалистов, так и для опытных менеджеров. Благодаря глубокому анализу современных тенденций и практик в области HR, этот учебник помогает строить эффективные системы управления персоналом, способствующие успешному развитию организаций. На сайте - Учебник-вуз-читать.ком мы предлагаем студентам техникумов, колледжей и вузов широкий выбор учебных пособий и книг для самостоятельного изучения (не являются ГДЗ решебниками). Здесь студенты могут не только читать материалы онлайн, находить ответы на сложные вопросы, но и скачивать их для удобства обучения (не в pdf пдф формате). Все учебники предоставляются бесплатно, чтобы сделать образование максимально доступным.
Пронумерованные страницы: ст.1-2 | ст.3-4 | ст.5-6 | ст.7-8 | ст.9-10 | ст.11-12 | ст.13-14 | ст.15-16 | ст.17-18 | ст.19-20 | ст.21-22 | ст.23-24 | ст.25-26 | ст.27-28 | ст.29-30 | ст.31-32 | ст.33-34 | ст.35-36 | ст.37-38 | ст.39-40 | ст.41-42 | ст.43-44 | ст.45-46 | ст.47-48 | ст.49-50 | ст.51-52 | ст.53-54 | ст.55-56 | ст.57-58 | ст.59-60 | ст.61-62 | ст.63-64 | ст.65-66 | ст.67-68 | ст.69-70 | ст.71-72 | ст.73-74 | ст.75-76 | ст.77-78 | ст.79-80 | ст.81-82 | ст.83-84 | ст.85-86 | ст.87-88 | ст.89-90 | ст.91-92 | ст.93-94 | ст.95-96 | ст.97-98 | ст.99-100 | ст.101-102 | ст.103-104 | ст.105-106 | ст.107-108 | ст.109-110 | ст.111-112 | ст.113-114 | ст.115-116 | ст.117-118 | ст.119-120 | ст.121-122 | ст.123-124 | ст.125-126 | ст.127-128 | ст.129-130 | ст.131-132 | ст.133-134 | ст.135-136; ст.137-138 | ст.139-140 | ст.141-142 | ст.143-144 | ст.145-146 | ст.147-148 | ст.149-150 | ст.151-152 | ст.153-154 | ст.155-156 | ст.157-158 | ст.159-160 | ст.161-162 | ст.163-164 | ст.165-166 | ст.167-168 | ст.169-170 | ст.171-172 | ст.173-174 | ст.175-176 | ст.177-178 | ст.179-180 | ст.181-182 | ст.183-184 | ст.185-186 | ст.187-188 | ст.189-190 | ст.191-192 | ст.193-194 | ст.195-196 | ст.197-198 | ст.199-200 | ст.201-202 | ст.203-204 | ст.205-206 | ст.207-208 | ст.209-210 | ст.211-212 | ст.213-214 | ст.215-216 | ст.217-218 | ст.219-220 | ст.221-222 | ст.223-224 | ст.225-226 | ст.227-228 | ст.229-230 | ст.231-232 | ст.233-234 | ст.235-236 | ст.237-238 | ст.239-240 | ст.241-242 | ст.243-244 | ст.245-246 | ст.247-248 | ст.249-250 | ст.251-252 | ст.253-254 | ст.255-256 | ст.257-258 | ст.259-260 | ст.261-262 | ст.263-264 | ст.265-266 | ст.267-268 | ст.269-270 | ст.271-272.