Диагностика предприятия Поддержка управленческих решений Савчук читать бесплатно

Описание учебного пособия: Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений под авторством Савчука - это всестороннее руководство для менеджеров, консультантов и владельцев бизнеса, которые стремятся улучшить эффективность и устойчивость своих организаций. Книга представляет собой уникальное сочетание теоретических знаний и практических инструментов, необходимых для всесторонней диагностики предприятия и принятия обоснованных управленческих решений. Автор, Савчук, имея многолетний опыт в области управления и консалтинга, делится своими инсайтами и методологиями, разработанными на основе реальных кейсов и исследований. Книга охватывает широкий спектр вопросов, связанных с анализом состояния предприятия, выявлением проблем и возможностей для роста. Структура книги: 1. Введение в диагностику предприятия: определение целей и задач диагностики; роль диагностики в управленческом процессе; основные этапы диагностики предприятия. 2. Методы и инструменты диагностики: качественные и количественные методы анализа; использование SWOT-анализа для выявления сильных и слабых сторон; методы финансового анализа: анализ баланса, отчета о прибылях и убытках, анализ денежных потоков; инструменты стратегического анализа: pESTEL-анализ, модель пяти сил Портера. 3. Оценка внешней среды предприятия: анализ макроэкономических факторов и их влияния на бизнес; оценка конкурентного окружения и рыночных тенденций; анализ отраслевых факторов и их влияние на деятельность предприятия. 4. Внутренняя диагностика предприятия: анализ организационной структуры и корпоративной культуры; оценка эффективности бизнес-процессов; диагностика системы управления и принятия решений; оценка кадрового потенциала и корпоративного климата. 5. Идентификация и оценка проблем: выявление ключевых проблем и узких мест в деятельности предприятия; методы оценки значимости и приоритетности проблем; использование причинно-следственного анализа для определения корневых причин. 6. Разработка рекомендаций и планов действий: формулировка стратегических и тактических рекомендаций; разработка плана мероприятий по улучшению эффективности; методы мониторинга и контроля за выполнением рекомендаций. 7. Кейсы и примеры из практики: рассмотрение реальных кейсов успешных и неуспешных компаний; анализ решений и их последствий; уроки и выводы для применения в собственной практике. Ключевые особенности книги: практическая направленность: каждая глава содержит примеры, кейсы и практические задания, которые помогают читателям применить полученные знания на практике; комплексный подход: автор рассматривает предприятие как целостную систему, акцентируя внимание на взаимосвязях между различными аспектами деятельности; актуальность: в книге учтены современные тенденции и вызовы, с которыми сталкиваются предприятия в условиях быстро меняющегося рынка. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений - это незаменимый инструмент для тех, кто стремится к постоянному развитию и совершенствованию своего бизнеса. Читатели смогут не только глубже понять текущие проблемы своего предприятия, но и разработать эффективные стратегии для их преодоления и достижения устойчивого роста. На сайте - Учебник-вуз-читать.ком мы предлагаем студентам техникумов, колледжей и вузов широкий выбор учебных пособий и книг для самостоятельного изучения (не являются ГДЗ решебниками). Здесь студенты могут не только читать материалы онлайн, находить ответы на сложные вопросы, но и скачивать их для удобства обучения (не в pdf пдф формате). Все учебники предоставляются бесплатно, чтобы сделать образование максимально доступным.
Пронумерованные страницы: ст.1-2 | ст.3-4 | ст.5-6 | ст.7-8 | ст.9-10 | ст.11-12 | ст.13-14 | ст.15-16 | ст.17-18 | ст.19-20 | ст.21-22 | ст.23-24 | ст.25-26 | ст.27-28 | ст.29-30 | ст.31-32 | ст.33-34 | ст.35-36 | ст.37-38 | ст.39-40 | ст.41-42 | ст.43-44 | ст.45-46 | ст.47-48 | ст.49-50 | ст.51-52 | ст.53-54 | ст.55-56 | ст.57-58 | ст.59-60 | ст.61-62 | ст.63-64 | ст.65-66 | ст.67-68 | ст.69-70 | ст.71-72 | ст.73-74 | ст.75-76 | ст.77-78 | ст.79-80 | ст.81-82 | ст.83-84 | ст.85-86 | ст.87-88; ст.89-90 | ст.91-92 | ст.93-94 | ст.95-96 | ст.97-98 | ст.99-100 | ст.101-102 | ст.103-104 | ст.105-106 | ст.107-108 | ст.109-110 | ст.111-112 | ст.113-114 | ст.115-116 | ст.117-118 | ст.119-120 | ст.121-122 | ст.123-124 | ст.125-126 | ст.127-128 | ст.129-130 | ст.131-132 | ст.133-134 | ст.135-136 | ст.137-138 | ст.139-140 | ст.141-142 | ст.143-144 | ст.145-146 | ст.147-148 | ст.149-150 | ст.151-152 | ст.153-154 | ст.155-156 | ст.157-158 | ст.159-160 | ст.161-162 | ст.163-164 | ст.165-166 | ст.167-168 | ст.169-170 | ст.171-172 | ст.173-174 | ст.175.