Описание учебного пособия:
В книге Управление персоналом Потемкин читатели погружаются в мир управления человеческими ресурсами, через призму уникальных и сложных условий, которые порой кажутся нереалистичными. Авторы, Анна Иванова и Максим Петров, мастерски сочетают теоретические аспекты управления персоналом с практическими примерами, взятыми из жизни. Книга освещает важнейшие аспекты HR-менеджмента, начиная от найма сотрудников и заканчивая стратегиями удержания и мотивации персонала. Действие книги разворачивается в вымышленной корпорации Потемкин, которая известна своими высокими стандартами и требовательностью к сотрудникам. Потемкин - это символ современного бизнеса, где каждое решение должно быть тщательно взвешено и обосновано. Читатель узнает о ключевых подходах к управлению персоналом, которые помогают компании достигать высоких результатов в условиях жесткой конкуренции. Основной сюжет книги разворачивается вокруг нового HR-директора, Алексея Смирнова, который принимает на себя вызов модернизировать систему управления персоналом в корпорации. Ему предстоит столкнуться с множеством трудностей: от сопротивления со стороны старожилов до внедрения инновационных технологий в процесс найма и адаптации сотрудников. Алексей понимает, что для достижения успеха ему необходимо не только понимать теоретические основы HR, но и уметь применять их на практике, находя индивидуальный подход к каждому сотруднику. Книга разделена на несколько частей, каждая из которых посвящена определенным аспектам управления персоналом. Первая часть описывает основные этапы найма и подбора кадров, включая методы оценки компетенций и профессиональных качеств кандидатов. Особое внимание уделяется вопросам интеграции новых сотрудников в корпоративную культуру компании. Во второй части книги рассматриваются вопросы обучения и развития персонала. Здесь Алексей внедряет новые программы тренингов и коучинга, направленные на повышение квалификации сотрудников и развитие их лидерских качеств. Читатель узнает о различных подходах к обучению, включая онлайн-курсы и интерактивные семинары, а также о важности постоянного профессионального роста для поддержания конкурентоспособности компании. Третья часть книги посвящена мотивации и удержанию сотрудников. Авторы подробно описывают, как формировать мотивационные программы, способные удовлетворить потребности различных категорий сотрудников. В этой части также рассматриваются вопросы баланса между работой и личной жизнью, создание комфортных условий труда и развитие корпоративной культуры, способствующей высокой вовлеченности и лояльности персонала. Четвертая часть книги затрагивает аспекты управления изменениями и конфликтами. Алексей сталкивается с множеством ситуаций, требующих принятия быстрых и эффективных решений, что подчеркивает важность гибкости и адаптивности в управлении персоналом. В этой части читатель найдет практические советы по разрешению конфликтов и построению конструктивного диалога между сотрудниками. Управление персоналом Потемкин - это не просто учебное пособие, а увлекательное руководство, которое позволяет взглянуть на управление человеческими ресурсами с новой, более глубокой перспективы. Книга будет полезна как начинающим HR-специалистам, так и опытным профессионалам, стремящимся улучшить свои навыки и расширить кругозор. Сочетая теорию и практику, Анна Иванова и Максим Петров предлагают читателям уникальный подход к управлению персоналом, который можно применить в любой организации. Это издание станет незаменимым помощником для всех, кто хочет добиться успеха в сфере управления человеческими ресурсами и построить эффективную, продуктивную команду.
На сайте -
Учебник-вуз-читать.ком мы предлагаем студентам техникумов, колледжей и вузов широкий выбор учебных пособий и книг для самостоятельного изучения (не являются ГДЗ решебниками). Здесь студенты могут не только читать материалы онлайн, находить ответы на сложные вопросы, но и скачивать их для удобства обучения (не в pdf пдф формате). Все учебники предоставляются бесплатно, чтобы сделать образование максимально доступным.
