Управление персоналом в организации Добровинский читать бесплатно

Описание учебного пособия: В книге Управление персоналом в организации автор Добровинский предлагает всесторонний анализ и практические рекомендации по управлению человеческими ресурсами, основным аспектом успешного функционирования любой компании. Книга написана для менеджеров всех уровней, HR-специалистов, руководителей организаций и студентов, изучающих управление персоналом и организационное развитие. Добровинский, имея богатый опыт в области управления персоналом, делится своими знаниями и навыками, накопленными за годы работы. Он не только рассматривает теоретические аспекты управления, но и предлагает практические кейсы и реальные примеры из жизни компаний, что делает книгу ценным руководством для применения знаний на практике. Одной из ключевых тем книги является стратегическое управление персоналом. Автор подробно объясняет, как интегрировать стратегические цели организации с целями управления персоналом. Он описывает методы разработки кадровой стратегии, адаптированные под конкретные бизнес-задачи и внешние условия. Добровинский акцентирует внимание на важности понимания корпоративной культуры и ее влияния на формирование и развитие команды. В книге также рассматриваются вопросы подбора и найма сотрудников. Автор делится современными методами рекрутинга, включая использование социальных сетей и профессиональных платформ для поиска кандидатов. Он описывает эффективные способы проведения собеседований, оценки компетенций и адаптации новых сотрудников. Добровинский подчеркивает важность правильного выбора кандидатов и адаптации для снижения текучести кадров и увеличения производительности. Еще одной важной темой является развитие и мотивация персонала. Автор анализирует различные подходы к обучению и развитию сотрудников, начиная от традиционных тренингов до современных онлайн-курсов и менторских программ. Добровинский делится методами мотивации и удержания сотрудников, рассматривая как материальные, так и нематериальные стимулы. Он объясняет, как построить эффективную систему оценки и вознаграждения, которая будет способствовать развитию персонала и достижению стратегических целей организации. Добровинский также уделяет внимание управлению эффективностью и продуктивностью сотрудников. Он обсуждает инструменты и методы оценки производительности, такие как ключевые показатели эффективности (KPI) и методы управления по целям (MBO). Автор предлагает конкретные примеры внедрения этих методов в реальных компаниях, что позволяет читателям лучше понять и применить полученные знания. Не менее важной темой книги является управление изменениями и конфликтами в коллективе. Добровинский рассматривает стратегии успешного проведения изменений в организации, минимизации сопротивления сотрудников и разрешения конфликтных ситуаций. Он подчеркивает важность коммуникации и участия всех уровней сотрудников в процессе изменений для обеспечения устойчивого развития компании. Управление персоналом в организации также включает разделы, посвященные вопросам законодательства в области трудовых отношений, этики и социальной ответственности бизнеса. Автор анализирует правовые аспекты трудовых отношений, включая трудовые договоры, вопросы безопасности и охраны труда, а также соблюдение прав работников. Книга Добровинского представляет собой комплексное руководство, которое поможет читателям не только понять основы управления персоналом, но и применить эти знания в реальной практике. Ее прочтение позволит развить навыки эффективного руководства, повысить уровень управления человеческими ресурсами и, в конечном итоге, способствовать успеху и процветанию любой организации. На сайте - Учебник-вуз-читать.ком мы предлагаем студентам техникумов, колледжей и вузов широкий выбор учебных пособий и книг для самостоятельного изучения (не являются ГДЗ решебниками). Здесь студенты могут не только читать материалы онлайн, находить ответы на сложные вопросы, но и скачивать их для удобства обучения (не в pdf пдф формате). Все учебники предоставляются бесплатно, чтобы сделать образование максимально доступным.
Пронумерованные страницы: ст.1-2 | ст.3-4 | ст.5-6 | ст.7-8 | ст.9-10 | ст.11-12 | ст.13-14 | ст.15-16 | ст.17-18 | ст.19-20 | ст.21-22 | ст.23-24 | ст.25-26 | ст.27-28 | ст.29-30 | ст.31-32 | ст.33-34 | ст.35-36 | ст.37-38 | ст.39-40 | ст.41-42 | ст.43-44 | ст.45-46 | ст.47-48 | ст.49-50 | ст.51-52 | ст.53-54 | ст.55-56 | ст.57-58 | ст.59-60 | ст.61-62 | ст.63-64 | ст.65-66 | ст.67-68 | ст.69-70 | ст.71-72 | ст.73-74 | ст.75-76 | ст.77-78 | ст.79-80 | ст.81-82 | ст.83-84 | ст.85-86 | ст.87-88 | ст.89-90 | ст.91-92 | ст.93-94 | ст.95-96 | ст.97-98 | ст.99-100 | ст.101-102 | ст.103-104 | ст.105-106 | ст.107-108 | ст.109-110 | ст.111-112 | ст.113-114 | ст.115-116 | ст.117-118 | ст.119-120 | ст.121-122 | ст.123-124 | ст.125-126 | ст.127-128 | ст.129-130 | ст.131-132 | ст.133-134 | ст.135-136 | ст.137-138 | ст.139-140 | ст.141-142 | ст.143-144 | ст.145-146 | ст.147-148 | ст.149-150 | ст.151-152 | ст.153-154 | ст.155-156 | ст.157-158 | ст.159-160 | ст.161-162 | ст.163-164 | ст.165-166 | ст.167-168 | ст.169-170 | ст.171-172 | ст.173-174 | ст.175-176 | ст.177-178 | ст.179-180 | ст.181-182 | ст.183-184 | ст.185-186 | ст.187-188 | ст.189-190 | ст.191-192 | ст.193-194 | ст.195-196 | ст.197-198 | ст.199-200 | ст.201-202 | ст.203-204 | ст.205-206 | ст.207-208; ст.209-210 | ст.211-212 | ст.213-214 | ст.215-216 | ст.217-218 | ст.219-220 | ст.221-222 | ст.223-224 | ст.225-226 | ст.227-228 | ст.229-230 | ст.231-232 | ст.233-234 | ст.235-236 | ст.237-238 | ст.239-240 | ст.241-242 | ст.243-244 | ст.245-246 | ст.247-248 | ст.249-250 | ст.251-252 | ст.253-254 | ст.255-256 | ст.257-258 | ст.259-260 | ст.261-262 | ст.263-264 | ст.265-266 | ст.267-268 | ст.269-270 | ст.271-272 | ст.273-274 | ст.275-276 | ст.277-278 | ст.279-280 | ст.281-282 | ст.283-284 | ст.285-286 | ст.287-288 | ст.289-290 | ст.291-292 | ст.293-294 | ст.295-296 | ст.297-298 | ст.299-300 | ст.301-302 | ст.303-304 | ст.305-306 | ст.307-308 | ст.309-310 | ст.311-312 | ст.313-314 | ст.315-316 | ст.317-318 | ст.319-320 | ст.321-322 | ст.323-324 | ст.325-326 | ст.327-328 | ст.329-330 | ст.331-332 | ст.333-334 | ст.335-336 | ст.337-338 | ст.339-340 | ст.341-342 | ст.343-344 | ст.345-346 | ст.347-348 | ст.349-350 | ст.351-352 | ст.353-354 | ст.355-356 | ст.357-358 | ст.359-360 | ст.361-362 | ст.363-364 | ст.365-366 | ст.367-368 | ст.369-370 | ст.371-372 | ст.373-374 | ст.375-376 | ст.377-378 | ст.379-380 | ст.381-382 | ст.383-384 | ст.385-386 | ст.387-388 | ст.389-390 | ст.391-392 | ст.393-394 | ст.395-396 | ст.397-398 | ст.399-400 | ст.401-402 | ст.403-404 | ст.405-406 | ст.407-408 | ст.409-410 | ст.411-412 | ст.413-414 | ст.415-416.