Описание учебного пособия:
В условиях современной экономики, эффективная организация труда персонала становится одной из ключевых задач любого предприятия. Книга Организация труда персонала авторов Македошин, Молодькова, Перешивкин и Попазова предлагает всесторонний взгляд на эту важную тему, объединяя теоретические основы и практические примеры. Введение в организацию труда: книга начинается с рассмотрения фундаментальных принципов организации труда. Авторы подробно анализируют эволюцию концепций управления трудом, начиная с классических теорий Тейлора и Файоля до современных подходов, таких как гибкие методики и Agile. Они подчеркивают, что понимание истории и развития этих концепций важно для глубокого понимания текущих методов и стратегий. Роль персонала в современном предприятии: далее в книге рассматривается значение человеческого капитала в организации. Персонал рассматривается не просто как ресурс, но как ключевой фактор успеха компании. Авторы исследуют методы мотивации сотрудников, уделяя особое внимание теории Маслоу и Герцберга, а также современным подходам к мотивации и удержанию талантливых сотрудников. Планирование и управление трудовыми ресурсами: одним из центральных разделов книги является планирование и управление трудовыми ресурсами. Здесь детально рассматриваются вопросы анализа потребностей в персонале, методы подбора и найма, адаптации новых сотрудников и их профессионального развития. Авторы приводят конкретные примеры и кейсы из практики, показывая, как теоретические модели могут быть применены на практике. Организация труда и производительность: особое внимание уделяется вопросам повышения производительности труда. В книге рассматриваются различные методы оптимизации рабочих процессов, такие как реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение системы бережливого производства и использование информационных технологий для автоматизации рутинных задач. Авторы также обсуждают роль корпоративной культуры и командной работы в повышении эффективности организации. Управление изменениями и инновациями: современные предприятия часто сталкиваются с необходимостью внедрения изменений и инноваций. В этой части книги Македошин, Молодькова, Перешивкин и Попазова рассматривают основные принципы управления изменениями, подчеркивая важность гибкости и адаптивности в современном бизнесе. Они описывают этапы процесса изменений, начиная с диагностики потребности в изменениях, разработки плана действий и до внедрения и контроля результатов. Заключение: завершает книгу анализ современных тенденций в организации труда. Авторы обсуждают влияние глобализации, цифровизации и других факторов на управление трудом. Они прогнозируют будущие изменения в этой области и предлагают рекомендации для успешного управления персоналом в условиях постоянных изменений. Практическая значимость: книга Организация труда персонала будет полезна широкому кругу читателей: от студентов и преподавателей экономических и управленческих специальностей до практикующих менеджеров и руководителей компаний. Она предлагает не только глубокое теоретическое понимание, но и множество практических советов и рекомендаций, что делает её незаменимым пособием для всех, кто стремится к эффективному управлению трудовыми ресурсами. В целом, Организация труда персонала - это всесторонний и тщательно проработанный труд, который помогает понять и применить на практике современные методы организации труда, что делает её ценным ресурсом для всех, кто заинтересован в эффективном управлении и развитии персонала.
На сайте -
Учебник-вуз-читать.ком мы предлагаем студентам техникумов, колледжей и вузов широкий выбор учебных пособий и книг для самостоятельного изучения (не являются ГДЗ решебниками). Здесь студенты могут не только читать материалы онлайн, находить ответы на сложные вопросы, но и скачивать их для удобства обучения (не в pdf пдф формате). Все учебники предоставляются бесплатно, чтобы сделать образование максимально доступным.
